Vous nous exposez vos interrogations et nous trouvons ensemble les premières pistes de travail.
Mode de facturation : forfait à la journée.
Objectif : Vous accompagner pour mieux appréhender votre environnement, vos objectifs, votre stratégie et votre plan d’action
Vous nous exposez votre situation et problématique principale*
*Exemples : comprendre les facteurs d’une perte de chiffres d’affaires, préparer un dossier pour des partenaires financiers, contrer l’arrivée d’un nouveau concurrent, vous différencier sur le marché, valider l’intérêt d’un lancement, augmenter votre chiffre d’affaires par vente, aborder /convertir un nouveau segment de marché, convertir vos clients à une utilisation de votre gamme plus étendue, rationaliser votre gamme, identifier vos clients les plus rentables, vérifier la pertinence des outils de vente existants… ou tout simplement, identifier la nécessité d’une de ces actions.
Pendant 4 h, nous balayons avec vous les faits saillants de votre situation actuelle et les opportunités/ risques futurs.
Nous établissons ensemble quelles sont les principaux axes d’amélioration et/ou occasions à saisir, et définissons les priorités d’action.